?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

PC Magazine/RE, www.pcmag.ruКанбан, здравый смысл, MRP и метла

Окончательный текст этой статьи сформировался у меня в голове, когда по телевизору увидел рекламу очередной бритвы. У нее пять лезвий и она – лучшее, что, когда либо, было в бритвенной промышленности. У меня бритва с тремя лезвиями, хотя до этого у меня была с двумя и прекрасно брила, но мне подарили с тремя. Зачем мне может понадобиться с пятью, я вообще ума не приложу. Но маркетинг побеждает здравый смысл. Одна сменная кассета к этой новой бритве из пяти лезвий наверняка будет стоить столько же, сколько вся моя бритва… Читать далее »»»


Разумеется мнение автора - это его личное мнение

Tags:

Comments

( 62 comments — Leave a comment )
vladimir_che
Oct. 26th, 2010 01:10 pm (UTC)
"Дао Тойота" в свое время вне вставила по самые гланды

в статье большой процент воды, как собственно и в человеке :)
evt_av
Oct. 26th, 2010 03:59 pm (UTC)
"Дао Тойота":
1. Написана американскими консультантами (что характерно, Toyota Way везде внедряют не японские, а американские консультанты, и по большей части -- так же не работавшие на производстве, как и те, что внедряют MRP).
2. Состоит из 14 принципов, более половины которых требуют КООПЕРАТИВНОГО взаимодействия между сотрудниками и владельцами/менеджментом. При этом не то что наша -- западная культура является культурой АНТАГОНИСТИЧЕСКОГО взаимодействия между ними.

А что получается с канбаном, я хорошо видел на примере завода Merlin Gerin во Франции, когда там случилась забастовка водителей грузовиков.

Как раз у завода был трехдневный цикл пополнения...
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 04:18 pm (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 26th, 2010 04:23 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 04:56 pm (UTC) - Expand
(no subject) - nochalneg - Oct. 26th, 2010 04:44 pm (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 26th, 2010 04:54 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 05:01 pm (UTC) - Expand
(no subject) - nochalneg - Oct. 26th, 2010 05:05 pm (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 26th, 2010 05:09 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 05:00 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 06:59 pm (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 26th, 2010 07:02 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 07:10 pm (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 26th, 2010 07:14 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 07:17 pm (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 26th, 2010 07:47 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 06:24 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 07:24 pm (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 26th, 2010 07:45 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 06:22 am (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 27th, 2010 06:42 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 06:44 am (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 27th, 2010 07:58 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 08:08 am (UTC) - Expand
(no subject) - evt_av - Oct. 27th, 2010 08:15 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 08:18 am (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 31st, 2010 02:46 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 27th, 2010 06:12 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 28th, 2010 06:28 am (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 28th, 2010 06:30 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 28th, 2010 06:32 am (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 28th, 2010 06:41 am (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 28th, 2010 06:43 am (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 28th, 2010 07:00 am (UTC) - Expand
sergey_ershov
Oct. 26th, 2010 04:00 pm (UTC)
интересная статья, мне понравилась.
nochalneg
Oct. 26th, 2010 04:48 pm (UTC)
Есть ещё один немаловажный момент.
Когда у тебя половина перечня материалов тупо не продаётся в объёме "на неделю" или стоит при этом раза в три дороже, а по второй половине лучше держать полуторамесячный запас, потому что поставщики - сплошь необязательные пидарасы :) - никакой канбан не оживёт. Т.е. - он или вокруг везде, или как социализм - прекрасен, но практически недостижим :)
erp_shik
Oct. 26th, 2010 04:58 pm (UTC)
</blockquote>потому что поставщики - сплошь необязательные пидарасы :) - никакой канбан не оживёт</blockquote>
Вот это не катит. Поверьте мне, я общаюсь с многими логистиками. Если ты припугнешь поставщика, что сменишь его, все будет Just in Time :-)
pascendi
Oct. 26th, 2010 05:10 pm (UTC)
Расскажите об этом заводу "Красный котельщик", который зависит от одного поставщика трубного проката (и не может сменить его по множеству технологических причин).
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 07:03 pm (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 26th, 2010 07:07 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 07:11 pm (UTC) - Expand
(no subject) - pascendi - Oct. 26th, 2010 07:17 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 27th, 2010 06:03 pm (UTC) - Expand
nochalneg
Oct. 26th, 2010 05:16 pm (UTC)
Я работал на кондитерской фабрике. Небольшой, ок. 300 тонн готовой продукции в месяц. Конфеты (некоторые виды) заворачиваются в красивенькие такие фантики - раньше из бумаги, теперь из плёнки.
Расход - какие-то доли килограмма на тонну (плёнка очень лёгкая).
Минимальная партия поставки плёнки ОДНОГО вида (с одним рисунком) - 100 кг. Никто РЕАЛЬНО не печатает меньше, потому как резко нарастает себестоимость в типографии, соответственно - получается никому не нужная цена на выходе. Нехитрая арифметика даёт более 100 тонн ГП из этой плёнки. Но - это только одно наименование. Если у тебя их 40 (а это нормально) - получаешь необходимость купить сразу 4 тонны этикетки. Этого запаса хватает примерно на 6-10 месяцев, при окуенной цене партии. Уже не канбан.
Второй пример - титан и небольшая фабрика, где используется титан. Титан продаётся в листах, уже не помню веса-размера - но одного листа хватает на 2 месяца работы. Ты можешь лично приехать (никто не повезёт), отрезать (ыыыыыыы) нужный тебе кусок, заплатить за него в 1.8 раза дороже - и делать так каждую неделю.

Я, опять же, не к тому, что канбан - плохо, а что-нибудь на три буквы - хорошо. А к тому, что у всего есть свои условия применения. Ну не верю я в тотальный канбан в России при более-менее многокомпонентном производстве (в т.ч. автомобилей). По части позиций - да, возможно, но не по всем поголовно.
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 07:08 pm (UTC) - Expand
(no subject) - erp_shik - Oct. 26th, 2010 07:09 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 26th, 2010 07:15 pm (UTC) - Expand
(no subject) - bahrov - Oct. 26th, 2010 07:45 pm (UTC) - Expand
(no subject) - vladimir_che - Oct. 27th, 2010 06:25 am (UTC) - Expand
(Deleted comment)
(no subject) - erp_shik - Nov. 1st, 2010 06:44 pm (UTC) - Expand
redmassacre
Oct. 26th, 2010 10:38 pm (UTC)
инструмент дело такое
Ежели микроскопом гвозди забивать - то да...
Приятно когда вскрывают нарывы нездоровых процессов и называют вещи своими именами. И если душу вкладывают (ибо наболело)
Но из-за того что ЕРП-проекты делаются стажёрами не делает сам инструмент планирования плохим.

1)Планов можно запускать несколько(и пессимистические тоже)

2)Сводное планирование - это рекомендация (!) закупщику - когда и сколько надо подвести/произвести (обычно также играют некими доп.параметрами типа размер партии, скорость доставки и т.д.)
Какие при этом закупщик примет решения- это уже дело десятое
Он и про забастовки д.подумать и про станок, который вот-вот сломается, и про прочую хрень, которую MRP ессно не предусматривает

3)Для заводов со сложными спецификациями (в т.ч. вложенными) сводное планирование намного полезнее, чем обычной торговой лавке, которой всего то важно не иметь нулевых запасов и не уйти в перезатаривание складов. Раньше было много ручного труда или мейнфреймы неделю фигачили. А сейчас раз/день запустили - и нужную раскладку получили. Все довольны.
bahrov
Oct. 27th, 2010 05:37 pm (UTC)
http://www.sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=801219
Милые демагоги в истерике :)
ведь их знания умных слов высмеяли
serbod
Oct. 28th, 2010 10:52 am (UTC)
Попоболь у них нешуточная образовалась.
serbod
Oct. 27th, 2010 09:14 pm (UTC)
СтОит заметить, что канбан чувствителен к качеству "канбанируемого" материала и его поставщика.
erp_shik
Oct. 28th, 2010 06:27 am (UTC)
Совершенно верно.
Но по-моему качеством поставщиков нужно заниматься в ЛЮБОМ случае.
(Deleted comment)
erp_shik
Nov. 1st, 2010 06:25 pm (UTC)
насчет MRP вы просто ошибаетесь.
Насчет поставщиков тоже. Запасы поставщиков велики только в том случае, если они сами работают по MRP технологии.
У тех поставщиков, которые работают по менеджменту, предложенному тойотой все нормально с запасами
(Deleted comment)
(no subject) - erp_shik - Nov. 2nd, 2010 07:19 pm (UTC) - Expand
(Deleted comment)
( 62 comments — Leave a comment )

Latest Month

October 2017
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Tags

Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner